LEADERSHIP EVOLUTIVA
Guida Organizzativa Innovativa
Riconfigurare la funzione strategica della leadership
per le aziende dei nostri tempi
L’attuale crisi di leadership è una questione di conoscenza degli strumenti necessari a interpretare la vita mutevole di un gruppo di persone e una questione di consapevolezza di ciò che veramente occorre per guidare il gruppo verso nuove fasi di stabilità e di prosperità.
Nella stagione della quarta rivoluzione industriale riconfigurare la funzione strategica della leadership è la fondamentale responsabilità per chi ricopre ruoli decisionali.
Tutto nasce e si evolve con la leadership
La scienza e la ricerca sulle organizzazioni ci hanno consegnato nuovi paradigmi sociali e organizzativi per adottare stili di leadership in grado di costruire ambienti di lavoro più coinvolgenti e performanti.
Le generazioni dell’era digitale richiedono organizzazioni capaci di alimentare il benessere, la passione, la responsabilità, la fiducia, la creatività, la comunicazione, l’iniziativa, la collaborazione, la crescita e i talenti di chi ci lavora.
Gli interrogativi al centro di leadership evolutiva
Cosa contraddistingue le organizzazioni innovative?
Perché sono determinanti per assicurare performance elevate?
Quale stile di leadership è richiesta per poterle realizzare?
Leadership evolutiva
Tutto nasce e si evolve con la leadership
Nel corso dell’evoluzione dell’umanità le persone – a ogni stadio in cui si trovavano – hanno saputo re-inventare le modalità di collaborazione tra di loro, creando modelli organizzativi in grado di affrontare problemi sempre più complessi e ottenendo risultati inimmaginabili negli stadi precedenti.
La storia ci insegna che ci sono stati modelli organizzativi prima di noi e i fatti provano che ve ne sono ancora altri, già pronti a sostituire quelli in vigore.
Per non trovarsi impreparati ad affrontare le sfide sulle dinamiche umane, i leader devono conoscere ciò che ha caratterizzato le regole organizzative passate, comprendere a fondo quelle presenti e prevedere con anticipo quelle future.
Una leadership consapevole dovrebbe avere preso atto che gli attuali modelli gestionali risultano ogni giorno più anacronistici e che, per continuare a prosperare, occorrono nuovi modelli mentali, capaci di creare organizzazioni libere dalle anomalie disfunzionali e di sprigionare il potenziale umano.
La leadership influenza le performance di una organizzazione
