1. Vi darà modo di comprendere perché è indispensabile essere leader ad alto potenziale nelle organizzazioni dell’era digitale.

2. Vi farà scoprire i tratti caratteriali e i processi mentali di un leader ad alto potenziale.

3. Vi metterà al corrente della cultura organizzativa che un leader ad alto potenziale costruisce per ottenere i risultati desiderati.

4. Vi suggerirà perché è importante che un leader ad alto potenziale promuova l’innovazione manageriale.

5. Vi indicherà quali iniziative rivoluzionarie un leader ad alto potenziale attua in campo manageriale.

6. Vi mostrerà come un leader ad alto potenziale prepara un’azienda ad affrontare le sfide del futuro.

7. Vi presenterà le leggi e i valori su cui si basa uno stile di leadership ad alto potenziale.

8. Vi dirà che tipo di ambiente di lavoro un leader ad alto potenziale costruisce per migliorare il coinvolgimento e il rendimento delle prestazioni personali.

9. Vi farà scoprire le competenze fondamentali di un leader ad alto potenziale.

10. Vi guiderà nella vostra autovalutazione su alcune competenze essenziali, che caratterizzano un leader ad alto potenziale.

11. Vi descriverà i comportamenti che un leader ad alto potenziale ispira per generare, alimentare, trasmettere e ricostruire la fiducia nelle relazioni aziendali.

12. Vi spiegherà come un leader ad alto potenziale utilizza i feedback per il proprio miglioramento e quello dei suoi collaboratori.

13. Vi fornirà le argomentazioni per cui un leader ad alto potenziale cambia i modelli gestionali convenzionali e reinventa le organizzazioni per il presente e per il futuro.

14. Vi illustrerà il “Modello” che definisce i processi di una leadership, capace di far progredire se stessi e il proprio team.

15. Vi supporterà a pensare e ad agire in base ai livelli chiave dei fattori di successo.